Demografischer Wandel und betriebliches Übergangsmanagement
Kurzinformation
inkl. MwSt. Versandinformationen
Artikel zZt. nicht lieferbar
Artikel zZt. nicht lieferbar

Beschreibung
Der demografische Wandel führt zu einer zunehmenden Anzahl von Mitarbeitenden, die in den nächsten Jahren in den Ruhestand gehen. Ein "Betriebliches Übergangsmanagement" (BÜGM), bestehend aus einer Personalführungs-, Personalmanagement- bzw. Personalentwicklungsstrategie, muss vermehrt umgesetzt werden. Das Ziel ist, Wissens-transfer zu unterstützen und die Arbeitsfähigkeit und Gesundheit der Beschäftigten zu erhalten. Außerdem soll eine lange Beschäftigungsmotivation und potenziell eine Weiterbeschäftigungsneigung (nach der Pensionierung) erzeugt werden. Auch den Übergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand sollten Arbeitgeber gesundheitsfördernd gestalten. Lebensphasenorientierte Programme und Maßnahmen beeinflussen aktuelle Arbeitsfähigkeit wie künftige Gesundheit (in der Nacherwerbsphase) positiv und sollten daher in jedem Unternehmen eingeführt werden. Dieses Buch argumentiert empirisch fundiert ohne in theoretische Debatten abzugleiten. Mit Arbeitshilfen auf sp-mybook.de von Baier, Wilhelm;Gruber, Brigitta;
Produktdetails
So garantieren wir Dir zu jeder Zeit Premiumqualität.
Über den Autor
Wilhelm Baier ist seit über 25 Jahren als selbstständiger Arbeits- und Organisationspsychologe im deutschsprachigen Raum tätig. Sein Arbeitsschwerpunkt in der Personal- und Organisationsentwicklung umfasst das Themenfeld Betriebliches Gesundheits- und Arbeitsfähigkeitsmanagement mit dem Fokus auf gesundheitswirksame Organisations-, Führungs- und Teamkultur. Er beschäftigt sich in seiner Beratungstätigkeit in den verschiedensten Branchen seit zahlreichen Jahren mit der Gestaltung betrieblicher und persönlicher Übergänge und ist Vortragender, Autor, Konferenzentwickler, Mitentwickler des BGF-UnternehmerInnenmodell Gesundes Führen® und in der Qualifizierung von MultiplikatorInnen tätig sowie Gründungsmitglied der Salzburger Gesellschaft für partnerschaftliche und gesundheitsfördernde Unternehmenskultur. Ein besonderes Anliegen ist dem ausgebildeten Handwerker mit Führungserfahrung die Verbindung zwischen Theorie und Praxis.
- Kartoniert
- 262 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer
- Gebunden
- 309 Seiten
- Erschienen 2007
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 104 Seiten
- Erschienen 2008
- VDM Verlag Dr. Müller
- Gebunden
- 206 Seiten
- Erschienen 2021
- Murmann Verlag
- Kartoniert
- 217 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer Gabler
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2014
- Campus Verlag
- paperback
- 200 Seiten
- Erschienen 2023
- Alvin-Verlag
- Kartoniert
- 68 Seiten
- Erschienen 2008
- EHV Academicpress
- Hardcover
- 419 Seiten
- Erschienen 2002
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 204 Seiten
- Erschienen 2019
- Beltz Juventa
- Gebunden
- 172 Seiten
- Erschienen 2015
- Gabal




