Die Nachwuchs-Führungskraft: Ihre Probleme - ihre Lösungen
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Beschreibung
"Die Nachwuchs-Führungskraft: Ihre Probleme - ihre Lösungen" von Bernhard Siegfried Laukamp ist ein praxisorientierter Leitfaden, der sich an junge Führungskräfte richtet. Das Buch behandelt die typischen Herausforderungen, mit denen Nachwuchsführungskräfte konfrontiert werden, wie zum Beispiel den Übergang von einer Fachkraft zur Führungspersönlichkeit, den Umgang mit älteren und erfahreneren Mitarbeitern sowie das Entwickeln eines eigenen Führungsstils. Laukamp bietet konkrete Lösungsansätze und Strategien, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Dabei legt er besonderen Wert auf Selbstreflexion, Kommunikation und Teamentwicklung. Durch Fallbeispiele und praxisnahe Tipps unterstützt das Buch junge Führungskräfte dabei, ihre Rolle effektiv auszufüllen und sowohl persönliche als auch berufliche Ziele zu erreichen.
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Über den Autor
Bernhard Siegfried Laukamp:Bernhard Siegfried Laukamp ist Gründer der Unterstützungs-Plattform für Nachwuchs-Führungskräfte www.junior-manager.de. Er leitet seit über 25 Jahren das Trainertreffen Deutschland und die Trainer-und Berater-Agentur (Tuba) des Netzwerkes. Er ist Herausgeber des Fachmagazins TrainerJournal. Als Mitgründer des FWW - Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. (dem Herausgeber des Berufs-Kodex für die Weiterbildung) hat er den Berufs-Kodex für Weiterbidner mit erarbeitet. Als Vize-Präsident im Vorstand des DVWO - Dachverbandes der Weiterbildungsorganisation e.V., hat er über 10 Jahre die Geschäftsstelle geleitet. Bernhard Siegfried Laukamp engagiert sich dafür, junge Führungskräfte auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft zu unterstützen. Seine Überzeugung ist es, dass unsere Welt mehr engagierte Menschen braucht, die bereit sind Verantwortung als Führungskraft zu übernehmen.Die Autoren und Ihre Themen:Kornelia Becker-Oberender und Erwin OberenderAntreiber und Getriebener - wenn auch noch mehr Effektivität nicht hilftErfolgsfördernde Energien kultivierenJoachim Beyer-WagenbachAls Führungskraft unsicher und gehemmt?Sprache und Denken als Instrument und Ausdruck der Veränderung zur FührungskraftGabriele BraemerMensch, Klaus, hab dich nicht so!Schwierige Mitarbeitergespräche führenHeike ClaussenFrüher haben wir das nie so gemacht!9 Dinge, die Sie über Change wissen solltenProf. Dr. Hartwig Eckert und Andreas KambachWer für alles die Lösung hat, hat die Probleme nicht verstandenDie Korrelation von Führungsaufgaben, Denkweise und SprachstrategienHelga FlammAb morgen Führungskraft - Beruf ohne Ausbildung!?Mein persönliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zusammenstellenMarc GrewohlJung, dynamisch und ohne Menschenkenntnis!Aus Gesicht und Körper lesen könnenUte HeldWenn Widerstand, Konflikte und Fehlzeiten zunehmenGESUND FÜHREN als Schlüssel für gelingende ZusammenarbeitMarion LockertVon Ungeduldigen, Starrsinnigen, Hochmütigen und SelbstverleugnernUmgang mit archetypischen Ängsten in der ZusammenarbeitMarion LockertSturm im BeziehungswaldLösungen mit SystemAstrid Mangold"Zickenkrieg" im BüroWenn Emotionen die Lösung von Problemen blockierenSandra MasemannFehler willkommen?!Tipps für den erfolgreichen Umgang mit FehlernStephan Röder und Birgit PeterzelkaZwischen Anpassung und eigenem WegMit Werten führenStephan SchöbeWenn die gesetzten Ziele wieder nicht erreicht werdenMit Zielen führen - sich und andere!HansJörg SchumacherPlanlos in die Katastrophe?Die ersten 100 Tage als Nachwuchs-FührungskraftAchim StamsKonflikte im Team behindern die Leistungsfähigkeit!Methoden zur Konfliktlösung im TeamProf. Dr. Falko E. P. WilmsWenn remote Teams nicht funktionierenLeitung eines verteilten TeamsChristiane WittigEntscheidungen erzwingen?Tragfähige und nachhaltige Entscheidungen erreichen durch Systemisches KonsensierenKatja WohlgemuthWie schmiede ich mein Team zusammen?Umsetzungsorientierte Team-Werkzeuge für Nachwuchs-Führungskräfte
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