Ganzheitliche Businessmodell-Transformation
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Beschreibung
In diesem Buch wird der regelkreisorientierte Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells über das ganzheitliche Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement beschrieben. Die inhaltliche Kapitelstruktur dieses MITO-Buches mit der Beschreibung der unterschiedlichen Transformations-Gestaltungssichten orientiert sich an dem übergeordneten betrieblichen Regelkreisprinzip innerhalb der in Abbildung 1 gezeigten MITO-Modellsegmente. Wobei das Managementsegment (M) noch vorgabeseitig in das prozessbezogene Führungssegment und rückmeldeseitig in das sachbezogene Leitungssegment unterteilt ist. Das darauf aufsetzende MITO-Businessmodell ergänzt die 5 Modellsegmente um das nachgelagerte Kunden- und vorgelagerte Lieferantensegment und integriert in die MITO-Modelldarstellung das hierarchische Prozessebenenmodell für die Konzeption des prozessorientierten Ziel-, Führungs- und Leitungssystems. von Binner, Hartmut F.
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![Ganzheitliches Projektmanagement: (Doppelausgabe Versus Verlag [ISBN 978-3-03909-143-0] - Verlag Dr. Götz Schmidt [ISBN 978-3-921313-76-3])](https://d3k2uuz9r025mk.cloudfront.net/media/image/28/2e/46/1756120611_444756953650.jpg "Ganzheitliches Projektmanagement: (Doppelausgabe Versus Verlag [ISBN 978-3-03909-143-0] - Verlag Dr. Götz Schmidt [ISBN 978-3-921313-76-3])")
