Change happens

Führung in Veränderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benötigen Sie für einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeiter? Mit dem COR-ESSENTIALS®-Modell verstehen Sie die Abläufe in Veränderungsprozessen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung,kritisches Feedback und unterstützende Ideen kann Change gelingen. Inhalte:Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiierenStabilität und Veränderung aus neurobiologischer und systemtheoretischer PerspektiveDie Anwendung des COR-ESSENTIALS®-Modells in der UnternehmenspraxisEntscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie nutzbar machenKonkrete Projektbeispiele aus der UnternehmenspraxisZahlreiche Tipps zu individueller Change-Arbeit und erfolgreicher Führung virtueller und interkultureller TeamsNEU in der 2. Auflage: Das Neurosystemische Panorama®, neue Praxisfälle Arbeitshilfen online:Handlungsanleitung zur Gestaltung eines LeitbildprozessesMethoden für Coachings und WorkshopsWeblinks zu Videos und Vorträgen von Klinkhammer, Margret;Hütter, Franz;Stoess, Dirk;Wüst, Lothar;