
Employee Assistance Programs
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Beschreibung
Psychische Probleme sind heute der Grund Nr. 1 für weiter steigende Krankenstände und Arbeitsausfälle quer durch alle Branchen, und die Arbeitsbedingungen in unseren Betrieben sind in der gesellschaftlichen Diskussion als Ursache für diese Entwicklung weiter im Fokus. Mit einer Verschärfung der Situation in den letzten Jahren sind auch das Problembewusstsein bei Personalverantwortlichen sowie die Anzahl der Betriebe, die sich für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter engagieren, weiter gestiegen. Eine konkrete Methode zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit, die ¿externe Mitarbeiterberatung¿ ¿ im englischen Sprachraum seit vielen Jahren als ¿Employee Assistance Programs¿ bekannt ¿, rückt dabei mehr und mehr in den Fokus. Darunter versteht man einen Service, den Unternehmen ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellen, um diese in diversen ¿ beruflichen wie privaten ¿ Belangen durch einen externen Berater zu unterstützen. Dieses Buch stellt neben Grundlagen zu psychischen Störungen, aktuellen Statistiken etc. die ¿neue¿ Methode kompakt und praxisnah vor, beschreibt ihre Implementierung ins betriebliche Gesundheitsmanagement, betriebliche Voraussetzungen und ihren Nutzen und Qualitätsanforderungen. Abschließend wird ein Business-Case für den Einsatz eines EAP-Programms im Unternehmen dargestellt sowie die Praxis der Mitarbeiterberatung am Beispiel einer Beratung per Telefon. ¿ Für Gesundheitsverantwortliche in Unternehmen, Personalleiter und Geschäftsführer. von Wehr, Peter;Schulte-Meßtorff, Claudia;
Produktdetails

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Über den Autor
- Kartoniert
- 310 Seiten
- Erschienen 2020
- Haufe
- Gebunden
- 240 Seiten
- Erschienen 2017
- Wiley
- paperback
- 301 Seiten
- DATAKONTEXT
- paperback
- 320 Seiten
- Edition Rainer Hampp
- Hardcover
- 116 Seiten
- Erschienen 2010
- VDM Verlag Dr. Müller
- Leinen
- 219 Seiten
- Erschienen 2004
- C.H.Beck
- Kartoniert
- 460 Seiten
- Erschienen 2011
- Springer
- paperback
- 104 Seiten
- Erschienen 2006
- LIT
- Gebunden
- 462 Seiten
- Erschienen 2021
- Beck C. H.