
Mitarbeiterführung durch Motivation und Remotivation
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Beschreibung
Nur ein gut motivierter Arbeitnehmer arbeitet aktiv und wird bereit sein, seine volle Arbeitsleistung dem Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Es werden zahlreiche Motivationstheorien betrachtet, die die verschiedenen Motive für das Tun eines Menschen darstellen und zahlreiche Theorien, die sich mit dem Treffen für Entscheidungen und den damit verbundenen Wahrscheinlichkeiten eines Erfolgserlebnisses auseinandersetzen. Für den Fall, dass ein Mensch nicht motiviert wird oder werden kann, fällt dieser in die Demotivation. Wenn an diesem Zustand nichts geändert und die betroffene Person nicht remotiviert wird, dann wird sie nach und nach in die innere Kündigung verfallen. von Liesegang-Plümper, Katrin
Produktdetails

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Über den Autor
Katrin Liesegang-Plümper, Dipl.-Wirtschaftsjur.(FH), *1986. Abschluss an der Fachhochschule Gelsenkirchen 2010, seither in der freien Wirtschaft tätig.
- Kartoniert
- 305 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer
- Gebunden
- 1008 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 240 Seiten
- Erschienen 2017
- Wiley
- Gebunden
- 204 Seiten
- Erschienen 2019
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 295 Seiten
- Erschienen 2022
- Campus Verlag
- paperback
- 48 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- Kartoniert
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- Erschienen 2020
- Haufe
- Gebunden
- 380 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer