
Mitarbeiterführung durch Motivation und Remotivation
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Beschreibung
Nur ein gut motivierter Arbeitnehmer arbeitet aktiv und wird bereit sein, seine volle Arbeitsleistung dem Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Es werden zahlreiche Motivationstheorien betrachtet, die die verschiedenen Motive für das Tun eines Menschen darstellen und zahlreiche Theorien, die sich mit dem Treffen für Entscheidungen und den damit verbundenen Wahrscheinlichkeiten eines Erfolgserlebnisses auseinandersetzen. Für den Fall, dass ein Mensch nicht motiviert wird oder werden kann, fällt dieser in die Demotivation. Wenn an diesem Zustand nichts geändert und die betroffene Person nicht remotiviert wird, dann wird sie nach und nach in die innere Kündigung verfallen. von Liesegang-Plümper, Katrin
Produktdetails

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Über den Autor
Katrin Liesegang-Plümper, Dipl.-Wirtschaftsjur.(FH), *1986. Abschluss an der Fachhochschule Gelsenkirchen 2010, seither in der freien Wirtschaft tätig.
- Kartoniert
- 329 Seiten
- Erschienen 2019
- Cherry Media GmbH
- paperback
- 100 Seiten
- Erschienen 2014
- Diplomica Verlag
- hardcover
- 150 Seiten
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- Bank-Verlag
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- 288 Seiten
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- Kartoniert
- 192 Seiten
- Erschienen 2018
- Berrett-Koehler Publishers
- paperback
- 400 Seiten
- Erschienen 2014
- Sievers & Partner