
Change Management in komplexen Situationen
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Beschreibung
Change Management findet oft in Situationen statt, die wenig vorhersagbar und instabil sind. Kein strenger linearer Masterplan, sondern ein planvoll-flexibles Management komplexer Situationen ist dann gefragt.Das iterative Change Management nutzt als vortastendes Vorgehen entstehende Unruhe produktiv, statt sie zu beruhigen oder gar zu ignorieren. Frank Wippermann stellt dazu vielfältige praxiserprobte Werkzeuge und Gestaltungswege vor:- Wie man Entscheidungsprozesse abschließt und zugleich Offenheit gegenüber Ungeplantem bewahrt.- Wie sich ein Bewertungsmaßstab und Informationsstand der Beteiligten koordinieren lässt, der sich laufend verändert.- Wie man Interaktions- und Kommunikationsräume erweitert, statt sie zu fokussieren.- Wie man Vorstellungen eigenverantwortlich umsetzt und zugleich die Interessen anderer mit einbindet.Ein im besten Sinne "vor-sichtiges" Buch mit vielen Abbildungen und Beispielen: Konzeptionelle Ansätze komplex-adaptiver Systeme verbindet es mit den praktischen Erfahrungen aus 20 Jahren Change Management. von Wippermann, Frank
Produktdetails

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- Gebundene Ausgabe
- 530 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Hardcover
- 568 Seiten
- Erschienen 2008
- Campus Verlag
- Hardcover
- 360 Seiten
- Erschienen 2006
- Cornelsen: Scriptor
- Kartoniert
- 432 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 440 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 202 Seiten
- Erschienen 2013
- Beltz
- hardcover
- 144 Seiten
- Erschienen 2013
- Gabler Verlag
- paperback
- 96 Seiten
- Erschienen 1995
- Crisp Publications Inc
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Taschenbuch
- 282 Seiten
- Erschienen 2020
- Waxmann
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2015
- Hogrefe AG