Entscheidungsorientiertes Management
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Beschreibung
Managen heißt Entscheiden. Ein dynamisches Unternehmensumfeld bringt fortlaufende Entscheidungsbedarfe hervor. Die sich hieraus ableitenden Entscheidungssituationen sind vor dem Hintergrund zugrundeliegender Zielsetzungen sowie der zur Anwendung kommenden Entscheidungsregeln zu bewältigen. Eine tendenziell zunehmende Komplexität des unternehmerischen Umfeldes erfordert neben einem vergangenheitsbezogenen Erfahrungsschatz antizipativen Weitblick. Dieses Buch verfolgt einen pragmatischen Ansatz: Es gliedert sich gemäß den unternehmerischen Entscheidungsabläufen und integriert theoretische Hintergründe und Konzepte dort, wo sie praktische Aspekte zu verdeutlichen und zu befruchten vermögen. Es beleuchtet die Hintergründe und Strukturen unternehmerischer Entscheidungssituationen, um dann für die Analyse und Umsetzung hilfreiche Konzepte zu erörtern. Schließlich werden dem Entscheider über die Erläuterung praxisorientierter Entscheidungsinstrumente konkrete Handlungsunterstützungen zur professionellen Entscheidungsfindung an die Hand gegeben. von Jeschke, Barnim G.
Produktdetails
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Über den Autor
- Hardcover
- 268 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- Hardcover
- 405 Seiten
- Erschienen 2017
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover -
- Erschienen 2017
- Springer
- Hardcover -
- Erschienen 2006
- Vahlen Franz GmbH
- hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 2019
- Handelsblatt Fachmedien
- Hardcover
- 215 Seiten
- Erschienen 2011
- Velbrück
- Hardcover
- 534 Seiten
- Erschienen 2011
- Vahlen
- Hardcover
- 632 Seiten
- Erschienen 2020
- Springer Gabler
- Hardcover -
- Erschienen 2012
- Springer
- Hardcover
- 240 Seiten
- Erschienen 2023
- Wiley-VCH