Project Based Problem Solving and Decision Making: A Guide for Project Managers
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Beschreibung
"Project Based Problem Solving and Decision Making: A Guide for Project Managers" von Harold Kerzner ist ein umfassender Leitfaden, der sich mit den Herausforderungen des Problemlösens und der Entscheidungsfindung in Projekten befasst. Das Buch bietet praxisorientierte Ansätze und Techniken, um Projektmanager dabei zu unterstützen, komplexe Probleme effizient zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Kerzner kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Beispielen und Fallstudien aus verschiedenen Branchen, um die Anwendung der Methoden im realen Projektmanagement-Kontext zu veranschaulichen. Der Fokus liegt auf der Verbesserung der Fähigkeiten von Projektmanagern, Risiken zu identifizieren, Lösungen strategisch zu entwickeln und die Entscheidungsprozesse innerhalb von Teams effektiv zu gestalten.
Produktdetails
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Über den Autor
- Hardcover
- 256 Seiten
- Erschienen 2022
- John Wiley & Sons Inc
- Taschenbuch
- 388 Seiten
- Erschienen 2004
- Project Management Inst
- paperback
- 90 Seiten
- Erschienen 2014
- PROJECT MGMT INST
- paperback
- 1700 Seiten
- Erschienen 2019
- GPM Deutsche Gesellschaft f...
- paperback
- 277 Seiten
- Erschienen 2021
- Project Management Institute
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- 259 Seiten
- Erschienen 2002
- Amacom
- Gebundene Ausgabe -
- Erschienen 2016
- GPM
- Kartoniert
- 268 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler
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- 256 Seiten
- Erschienen 2015
- Haufe-Lexware
- Hardcover
- 739 Seiten
- Erschienen 2008
- Linde Verlag Ges.m.b.H.
- Kartoniert
- 558 Seiten
- Erschienen 2020
- Verlag Dr. Götz Schmidt Gmb...
- paperback
- 252 Seiten
- Erschienen 2009
- Haufe-Lexware



