Managing Change in Organizations: How, What and Why?

"Managing Change in Organizations: How, What and Why?" von Nadja Sörgärde bietet einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Aspekte des Änderungsmanagements in Organisationen. Das Buch beleuchtet, wie Veränderungen initiiert und implementiert werden können, welche Methoden und Techniken effektiv sind und warum Veränderungen oft notwendig sind. Sörgärde strukturiert das Thema in drei Hauptbereiche: 1. **Wie (How)**: Dieser Teil behandelt die praktischen Ansätze zur Umsetzung von Veränderungen, einschließlich spezifischer Strategien, Modelle und Werkzeuge. Es wird aufgezeigt, wie Führungskräfte den Wandel erfolgreich steuern können. 2. **Was (What)**: Hier wird untersucht, welche Arten von Veränderungen Organisationen betreffen können – von technologischen Umstellungen bis hin zu kulturellen Transformationen. Der Fokus liegt auf der Identifikation und Analyse der Veränderungstypen. 3. **Warum (Why)**: Dieser Abschnitt geht auf die Gründe ein, warum Änderungen notwendig sind und welche internen sowie externen Faktoren sie beeinflussen. Es wird erläutert, wie Marktbedingungen, Wettbewerb und interne Dynamiken den Wandel antreiben. Das Buch kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen und Fallstudien, um den Lesern ein tiefgehendes Verständnis für das Management von Veränderungen zu vermitteln. Sörgärde betont dabei die Wichtigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes und die Rolle der Kommunikation sowie des Engagements aller Beteiligten im Veränderungsprozess. Insgesamt dient "Managing Change in Organizations" als wertvolle Ressource für Führungskräfte, Berater und Studierende im Bereich Management und Organisationsentwicklung, die sich mit den Herausforderungen des Wandels auseinandersetzen möchten.