Dynamic Competitive Strategy
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Beschreibung
Sascha Israel analyzes whether competitive strategies are best implemented through steady or volatile paths of strategic adaption and points out the impact of alternative patterns of change on subsequent development of the firm. The results confirm that managers should carefully pace out organizational changes over time and provide valuable implications for strategic management in theory and practice. von Israel, Sascha
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Über den Autor
:Dr. Sascha Israel promovierte bei Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter am Lehrstuhl für Unternehmensentwicklung und Electronic Media Management an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist als Berater bei McKinsey & Company, Inc. in Köln tätig.
- Gebunden
- 368 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- hardcover -
- Erschienen 1992
- Fulda. Paidia 1992.
- Gebunden
- 486 Seiten
- Erschienen 2013
- Campus Verlag
- Gebunden
- 352 Seiten
- Erschienen 2017
- McGraw Hill
- hardcover
- 200 Seiten
- Erschienen 2024
- Murmann Publishers
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2015
- Penguin
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2022
- Gabal
- Kartoniert
- 216 Seiten
- Erschienen 2022
- Schäffer-Poeschel




