Dynamic Competitive Strategy
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Beschreibung
Sascha Israel analyzes whether competitive strategies are best implemented through steady or volatile paths of strategic adaption and points out the impact of alternative patterns of change on subsequent development of the firm. The results confirm that managers should carefully pace out organizational changes over time and provide valuable implications for strategic management in theory and practice. von Israel, Sascha
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Über den Autor
:Dr. Sascha Israel promovierte bei Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter am Lehrstuhl für Unternehmensentwicklung und Electronic Media Management an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist als Berater bei McKinsey & Company, Inc. in Köln tätig.
- Kartoniert
- 588 Seiten
- Erschienen 2018
- Pearson International
- Kartoniert
- 216 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- hardcover
- 440 Seiten
- Erschienen 2001
- Springer
- Gebunden
- 695 Seiten
- Erschienen 2021
- Pearson Studium
- Gebunden
- 180 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Gabler




