
Dynamic Competitive Strategy
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Beschreibung
Sascha Israel analyzes whether competitive strategies are best implemented through steady or volatile paths of strategic adaption and points out the impact of alternative patterns of change on subsequent development of the firm. The results confirm that managers should carefully pace out organizational changes over time and provide valuable implications for strategic management in theory and practice. von Israel, Sascha
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Über den Autor
:Dr. Sascha Israel promovierte bei Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter am Lehrstuhl für Unternehmensentwicklung und Electronic Media Management an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist als Berater bei McKinsey & Company, Inc. in Köln tätig.
- Kartoniert
- 384 Seiten
- Erschienen 2001
- Crown Currency
- Hardcover
- 396 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- Kartoniert
- 500 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer
- Kartoniert
- 183 Seiten
- Erschienen 1994
- Dr. Th. Gabler Verlag
- Gebunden
- 167 Seiten
- Erschienen 2020
- Haufe
- Taschenbuch
- 332 Seiten
- Erschienen 2017
- Maximilian LeRoux
- Hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2003
- McGraw-Hill Education Ltd
- hardcover -
- Erschienen 1995
- -
- hardcover
- 220 Seiten
- Erschienen 2016
- Freies Geistesleben