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Beschreibung
Personalführung und Personalentwicklung gehören zu den entscheidenden Aufgaben für den Erfolg des Unternehmens. Jochen Gabrisch schöpft aus über 10 Jahren Erfahrung im Coaching von Führungskräften. Anhand vieler Praxisbeispiele illustriert er, wie Sie als Führungskraft Ihre eigenen Denk- und Verhaltensmuster verändern können. Mit vielen Aktionsfragen regt Gabrisch dazu an, die eigene Situation zu überdenken und schrittweise zu verbessern. Sie erhalten viele praktische Hinweise wie Sie Ihrer Verantwortung als Talent-Manager noch besser gerecht werden und damit sowohl das Leistungsniveau in Ihrem Bereich als auch Ihre Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber steigern. von Gabrisch, Jochen
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Über den Autor
:Jochen Gabrisch ist selbständiger Berater und Coach in Frankfurt am Main, spezialisiert auf die Beratungsschwerpunkte Führungskräfteentwicklung sowie Potenzial- und Eignungsdiagnostik. Davor hat er langjährige Erfahrung im Human Resources Management und im Leadership Development in international führenden Unternehmen und Beratungshäusern gesammelt.
- Hardcover
- 390 Seiten
- Erschienen 2010
- Gabal
- Hardcover
- 192 Seiten
- Erschienen 2012
- Duncker & Humblot
- Kartoniert
- 128 Seiten
- Erschienen 2019
- Haufe
- Hardcover
- 395 Seiten
- Erschienen 2003
- moderne industrie
- Gebunden
- 240 Seiten
- Erschienen 2020
- Wiley-VCH
- hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 1998
- Dr. Th. Gabler Verlag
- Gebunden
- 188 Seiten
- Erschienen 2009
- Wiley-VCH
- Gebunden
- 222 Seiten
- Erschienen 2010
- Campus
- Kartoniert
- 276 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer Gabler
- hardcover
- 352 Seiten
- Erschienen 2021
- DIVA Consulting
- Hardcover
- 236 Seiten
- Erschienen 2011
- BoD – Books on Demand