Die Personalfreisetzung: betriebswirtschaftlich – gesellschaftspolitisch – menschlich (Praxiswissen Wirtschaft)
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Beschreibung
"Die Personalfreisetzung: betriebswirtschaftlich – gesellschaftspolitisch – menschlich (Praxiswissen Wirtschaft)" von Werner Pepels ist ein umfassendes Werk, das sich mit dem komplexen Thema der Personalfreisetzung auseinandersetzt. Das Buch beleuchtet die verschiedenen Facetten dieses Prozesses aus betriebswirtschaftlicher, gesellschaftspolitischer und menschlicher Perspektive. Inhaltlich bietet das Buch eine detaillierte Analyse der Gründe und Notwendigkeiten für Personalfreisetzungen in Unternehmen, einschließlich wirtschaftlicher Krisen, technologischem Wandel und organisatorischen Umstrukturierungen. Es werden Methoden und Strategien vorgestellt, wie Unternehmen diesen Prozess effizient und fair gestalten können. Dazu gehört auch die rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Rolle von Sozialplänen und Abfindungen. Darüber hinaus wird die gesellschaftspolitische Dimension diskutiert, insbesondere die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, soziale Sicherungssysteme und die öffentliche Wahrnehmung. Der Autor geht auch auf die ethischen Aspekte ein und thematisiert den Umgang mit den betroffenen Mitarbeitern, um negative psychologische Folgen zu minimieren. Durch praxisnahe Beispiele und Fallstudien wird verdeutlicht, wie Unternehmen verantwortungsbewusst handeln können. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche sowie Studierende der Betriebswirtschaftslehre, die sich fundiert mit dem Thema Personalfreisetzung auseinandersetzen möchten.
Produktdetails
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Über den Autor
- Klappenbroschur
- 171 Seiten
- Erschienen 2023
- Hogrefe Verlag
- Gebunden
- 275 Seiten
- Erschienen 2021
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 195 Seiten
- Erschienen 2021
- Westermann Schulbuchverlag
- Kartoniert
- 503 Seiten
- Erschienen 2019
- Vahlen
- Hardcover -
- Erschienen 2012
- Springer Gabler
- perfect
- 141 Seiten
- Erschienen 2016
- Versus
- Gebunden
- 1008 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel




