
Managing Transitions: Erfolgreich durch Übergänge und Veränderungen führen
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Beschreibung
"Managing Transitions: Erfolgreich durch Übergänge und Veränderungen führen" von Mike Kauschke ist ein Buch, das sich mit den Herausforderungen und Chancen beschäftigt, die mit Übergängen und Veränderungen in Organisationen verbunden sind. Kauschke bietet einen praxisorientierten Leitfaden für Führungskräfte, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Das Buch beleuchtet die psychologischen Aspekte des Wandels und betont die Bedeutung, sowohl die emotionalen als auch die praktischen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Es stellt Strategien vor, um Widerstände zu überwinden und die Akzeptanz für neue Wege zu fördern. Kauschke nutzt Fallstudien und Beispiele aus der Praxis, um seine Konzepte zu veranschaulichen und gibt konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung von Veränderungsprozessen. Ein zentraler Aspekt des Buches ist das Verständnis dafür, dass jeder Übergang drei Phasen umfasst: das Ende der alten Situation, eine neutrale Zone des Umbruchs und den Beginn einer neuen Phase. Führungskräfte lernen, wie sie ihre Teams durch diese Phasen begleiten können, indem sie klare Visionen kommunizieren und Unterstützung sowie Orientierung bieten. Insgesamt bietet "Managing Transitions" wertvolle Einsichten für alle, die mit organisatorischen Veränderungen konfrontiert sind und diese proaktiv gestalten möchten.
Produktdetails

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Über den Autor
- Gebunden
- 442 Seiten
- Erschienen 2021
- Haufe
- paperback
- 96 Seiten
- Erschienen 1995
- Crisp Publications Inc
- Gebundene Ausgabe
- 530 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- paperback
- 208 Seiten
- Erschienen 2011
- Routledge
- Hardcover
- 568 Seiten
- Erschienen 2008
- Campus Verlag
- Hardcover -
- Erschienen 2017
- Vahlen
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 432 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- Hardcover -
- Erschienen 2015
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 281 Seiten
- Erschienen 2022
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 203 Seiten
- Erschienen 2022
- Project Management Institute
- Gebunden
- 202 Seiten
- Erschienen 2013
- Beltz
- paperback
- 156 Seiten
- Beobachter-Edition
- Hardcover
- 360 Seiten
- Erschienen 2006
- Cornelsen: Scriptor
- Hardcover
- 231 Seiten
- Erschienen 2009
- Gabler Verlag