Balanced Scorecard
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Beschreibung
Das von Kaplan/Norton entwickelte Management-Instrument, um die Wirksamkeit der Strategieumsetzung zu verbessern. Mit der Balanced Scorecard können strategische Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation gemessen, gesteuert und dokumentiert werden. Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg. von Kaplan, Robert S.;Norton, David P.;
Produktdetails
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Über den Autor
Robert S. Kaplan Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston. David P. Norton David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.
- Gebunden
- 378 Seiten
- Erschienen 2006
- Springer
- hardcover
- 509 Seiten
- Erschienen 1986
- Basic Books
- Gebunden
- 329 Seiten
- Erschienen 2017
- Vahlen
- paperback
- 366 Seiten
- Erschienen 2023
- Behr's GmbH




