
Balanced Scorecard
Kurzinformation



inkl. MwSt. Versandinformationen
Artikel zZt. nicht lieferbar
Artikel zZt. nicht lieferbar

Beschreibung
Das von Kaplan/Norton entwickelte Management-Instrument, um die Wirksamkeit der Strategieumsetzung zu verbessern. Mit der Balanced Scorecard können strategische Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation gemessen, gesteuert und dokumentiert werden. Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg. von Kaplan, Robert S.;Norton, David P.;
Produktdetails

So garantieren wir Dir zu jeder Zeit Premiumqualität.
Über den Autor
Robert S. Kaplan Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston. David P. Norton David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2013
- Wiley
- Hardcover
- 416 Seiten
- Erschienen 2005
- Jossey-Bass
- Taschenbuch
- 246 Seiten
- Erschienen 2018
- Asterys
- Hardcover
- 336 Seiten
- Erschienen 2015
- Pfeiffer
- Gebunden
- 378 Seiten
- Erschienen 2006
- Springer
- hardcover
- 509 Seiten
- Erschienen 1986
- Basic Books
- Hardcover
- 208 Seiten
- Erschienen 2015
- Wiley
- Hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 2023
- John Wiley & Sons Inc
- Kartoniert
- 384 Seiten
- Erschienen 2001
- Crown Currency
- Gebunden
- 284 Seiten
- Erschienen 2013
- Harvard Business Review Press
- Gebunden
- 256 Seiten
- Erschienen 2016
- Campus Verlag
- Hardcover
- 362 Seiten
- Erschienen 2006
- Oxford University Press
- Hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 2024
- Wiley
- Hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2006
- John Wiley & Sons Inc