Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen
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Beschreibung
Das von Kaplan/Norton entwickelte Management-Instrument, um die Wirksamkeit der Strategieumsetzung zu verbessern. Mit der Balanced Scorecard können strategische Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation gemessen, gesteuert und dokumentiert werden. Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg.
Produktdetails
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Über den Autor
Robert S. Kaplan Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston. David P. Norton David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.
- perfect -
- Erschienen 2000
- Stuttgart Schäffer Poeschel
- Hardcover -
- Erschienen 2000
- Dr. Th. Gabler Verlag
- hardcover
- 387 Seiten
- Erschienen 2007
- SAP PRESS
- hardcover
- 279 Seiten
- Erschienen 2024
- Campus Verlag
- hardcover
- 799 Seiten
- Erschienen 2005
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 56 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler




