Human Collaboration Management
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Beschreibung
Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration. Anhand konkreter Ideen, Anregungen und Beispiele erklärt der Autor, wie die Veränderung hin zum Human Collaboration Management gelingen kann, etwa in Bezug auf:Kultur und FührungsstilProzesse wie Beurteilungs- und VergütungssystemeBetriebliche Strukturen von Weilbacher, Jan C.
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Über den Autor
Jan C. Weilbacher Jan C. Weilbacher ist Kommunikationsexperte sowie Organisationsberater und war sieben Jahre lang Chefredakteur des bekannten Fachmagazins "Human Resources Manager", das für den Bundesverband der Personalmanager herausgegeben wird. Daneben hat er Erfahrungen als Changemanager und Projektleiter gesammelt. Als Fachjournalist versteht er es, aktuelle HR-Themen, inhaltlichen Anspruch und sprachliche Verständlichkeit in seinem Buch zu vereinen.
- Gebunden
- 336 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- Kartoniert
- 165 Seiten
- Erschienen 2022
- Harvard Business Review Press
- Kartoniert
- 323 Seiten
- Erschienen 2020
- Springer
- misc_supplies
- 832 Seiten
- Erschienen 1991
- Irwin Professional Publishing
- hardcover
- 316 Seiten
- Erschienen 2006
- Springer
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler
- paperback
- 568 Seiten
- Erschienen 2021
- CQ Press
- perfect -
- Erschienen 1988
- Köln, Bund,
- Gebunden
- 226 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer
- Gebunden
- 369 Seiten
- Erschienen 2022
- Brill | mentis
- Kartoniert
- 224 Seiten
- Erschienen 2020
- The MIT Press
- paperback
- 316 Seiten
- Erschienen 1998
- Dr. Th. Gabler Verlag




