Das Führungsdrama: Künstler, Handwerker und Technokraten im Management (Systemisches Management)
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Beschreibung
"Das Führungsdrama: Künstler, Handwerker und Technokraten im Management" von Maren Klostermann ist ein Buch, das die unterschiedlichen Rollen und Typen von Führungskräften in Organisationen untersucht. Klostermann beschreibt drei archetypische Führungspersönlichkeiten – den Künstler, den Handwerker und den Technokraten – und analysiert ihre jeweiligen Stärken, Schwächen und spezifischen Herangehensweisen an Managementaufgaben. Der Künstler steht für Kreativität, Visionen und Innovation. Er bringt neue Ideen ins Unternehmen und inspiriert seine Mitarbeiter zu unkonventionellen Lösungen. Der Handwerker hingegen repräsentiert praktische Fähigkeiten, Präzision und Zuverlässigkeit. Er sorgt dafür, dass Projekte effizient umgesetzt werden und legt Wert auf Qualität. Der Technokrat schließlich verkörpert analytisches Denken, Struktur und Kontrolle. Er nutzt Daten und Fakten zur Entscheidungsfindung und optimiert Prozesse durch systematische Planung. Klostermann zeigt auf, wie diese verschiedenen Führungsstile sich ergänzen können und welche Herausforderungen entstehen, wenn sie aufeinander treffen. Das Buch bietet praxisnahe Ansätze zur Integration dieser unterschiedlichen Führungsansätze in eine kohärente Managementstrategie. Es richtet sich an Führungskräfte, Berater und alle Interessierten am Thema systemisches Management. Durch zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis wird verdeutlicht, wie Unternehmen von einer ausgewogenen Mischung aus künstlerischen Visionen, handwerklicher Umsetzungskompetenz und technokratischer Effizienz profitieren können. Klostermanns Werk liefert wertvolle Einsichten in die Dynamik moderner Führungskulturen und betont die Bedeutung einer vielseitigen Herangehensweise im Management.
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