Kaizen, Lean Management und Digitalisierung: Mit den japanischen Konzepten Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen erzielen
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Beschreibung
Das Buch "Kaizen, Lean Management und Digitalisierung: Mit den japanischen Konzepten Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen erzielen" von Marc Helmold bietet eine umfassende Einführung in die Prinzipien des Kaizen und Lean Managements. Es untersucht, wie diese traditionellen japanischen Konzepte durch die Integration moderner digitaler Technologien weiterentwickelt werden können, um Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Helmold erklärt die Grundlagen von kontinuierlicher Verbesserung (Kaizen) und effizienzsteigernden Prozessen (Lean Management) und zeigt auf, wie deren Anwendung zur Optimierung von Geschäftsprozessen führt. Dabei wird auch die Rolle der Digitalisierung beleuchtet, um innovative Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Verbesserungen zu erreichen. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Manager und Fachleute, die daran interessiert sind, ihre Organisationen effizienter und wettbewerbsfähiger zu gestalten.
Produktdetails
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Über den Autor
Professor Dr. Marc Helmold hatte mehrere Führungspositionen in führenden Unternehmen der Automobil- und Bahnindustrie in Deutschland, der Tschechischen Republik, Japan und China inne. Derzeit unterrichtet er Lean Management, Performance Management, Supply Chain Management und Verhandlungen im internationalen Kontext an der IUBH Universität in Berlin und an Universitäten in Großbritannien und China.
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