Konfliktmanagement im Unternehmen
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Beschreibung
Im beruflichen Alltag sind wir immer wieder mit Konflikten konfrontiert. Dieses Buch stellt anhand zahlreicher Praxisbeispiele dar, wie Konflikte in Unternehmen traditionell gehandhabt werden und welche komplementären Formen der Konfliktbearbeitung es gibt. Stephan Proksch erläutert diese innovativen Methoden und stellt ihre Einsatzmöglichkeiten nachvollziehbar dar. Die Mediation wird als wirkungsvolle Form der Konfliktlösung ins Zentrum der Betrachtung gestellt. Gesprächs- und Fragetechniken als Werkzeuge des Konfliktmanagers werden leicht verständlich erklärt. Die 2. Auflage ist komplett überarbeitet und um das Kapitel Konfliktprävention sowie das Thema Konfliktanalyse ergänzt. von Proksch, Stephan
Produktdetails
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Über den Autor
Stephan Proksch ist Mediator und Unternehmensberater in Wien. Als Gesellschafter von Trialogis OG setzt er seine Arbeitsschwerpunkte in den Bereichen Konfliktmanagement, Mediation, Organisationsentwicklung und Training.
- paperback
- 56 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer
- hardcover
- 393 Seiten
- Erschienen 2007
- Haufe Verlag
- Kartoniert
- 329 Seiten
- Erschienen 2018
- Link, Carl
- Gebunden
- 216 Seiten
- Erschienen 2018
- Gabal
- Gebunden
- 212 Seiten
- Erschienen 2006
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 448 Seiten
- Erschienen 2004
- Rowohlt Taschenbuch
- Kartoniert
- 128 Seiten
- Erschienen 2020
- managerSeminare Verlags GmbH




