
Konfliktmanagement im Unternehmen
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Beschreibung
Im beruflichen Alltag sind wir immer wieder mit Konflikten konfrontiert. Dieses Buch stellt anhand zahlreicher Praxisbeispiele dar, wie Konflikte in Unternehmen traditionell gehandhabt werden und welche komplementären Formen der Konfliktbearbeitung es gibt. Stephan Proksch erläutert diese innovativen Methoden und stellt ihre Einsatzmöglichkeiten nachvollziehbar dar. Die Mediation wird als wirkungsvolle Form der Konfliktlösung ins Zentrum der Betrachtung gestellt. Gesprächs- und Fragetechniken als Werkzeuge des Konfliktmanagers werden leicht verständlich erklärt. Die 2. Auflage ist komplett überarbeitet und um das Kapitel Konfliktprävention sowie das Thema Konfliktanalyse ergänzt. von Proksch, Stephan
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Über den Autor
Stephan Proksch ist Mediator und Unternehmensberater in Wien. Als Gesellschafter von Trialogis OG setzt er seine Arbeitsschwerpunkte in den Bereichen Konfliktmanagement, Mediation, Organisationsentwicklung und Training.
- paperback
- 56 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer
- Kartoniert
- 220 Seiten
- Erschienen 2008
- Haufe
- paperback
- 200 Seiten
- Erschienen 2008
- Cornelsen Scriptor
- paperback
- 210 Seiten
- ZIEL
- Gebunden
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- Erschienen 2010
- Springer
- Gebunden
- 790 Seiten
- Erschienen 2017
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- BusinessVillage
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- Erschienen 2023
- C.H.Beck
- hardcover
- 255 Seiten
- Erschienen 1987
- De Gruyter
- paperback
- 376 Seiten
- Erschienen 2008
- Kovac, Dr. Verlag