Anreizsysteme für Führungskräfte
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Beschreibung
Anreizsysteme für Führungskräfte haben in österreichischen Produktionsunternehmen große Bedeutung. Immaterielle Incentives werden vorausgesetzt und bieten großes Steuerungspotenzial für Unternehmen. Größtenteils werden nach wie vor traditionelle Kennzahlen zur Leistungsmessung herangezogen. Der Shareholder Value Gedanke und dazugehörige wertorientierte Kennzahlen konnten sich noch nicht durchsetzen, werden jedoch vereinzelt bereits angewandt. Es besteht noch großes Verbesserungspotenzial, um Entscheidungsträger besser im Sinne des Unternehmens zu steuern. von Schwarzinger, Manuel
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Über den Autor
Manuel Schwarzinger, 1986 geboren in Wien, wo er den Master-Studiengang "Financial Management & Controlling" an der FHWien der WKW erfolgreich abgeschlossen hat. Seit 2011 als Werkscontroller in einem österreichischen Nahrungs- und Genussmittelkonzern tätig, in dem er selbst mit Anreizsystemen konfrontiert wird.
- paperback
- 267 Seiten
- Erschienen 1997
- Campus Verlag
- Gebunden
- 322 Seiten
- Erschienen 2014
- Vahlen
- paperback
- 32 Seiten
- Erschienen 2009
- Grin Verlag
- Hardcover
- 287 Seiten
- Erschienen 2001
- Campus Verlag
- Gebunden
- 221 Seiten
- Erschienen 2018
- Beltz
- Hardcover
- 251 Seiten
- Erschienen 1995
- Campus Verlag
- Gebunden
- 232 Seiten
- Erschienen 2015
- Campus Verlag
- Hardcover
- 253 Seiten
- Erschienen 2005
- Campus Verlag
- paperback
- 212 Seiten
- Erschienen 2007
- Haufe
- Kartoniert
- 256 Seiten
- Erschienen 2009
- Piper




