
Anreizsysteme für Führungskräfte
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Beschreibung
Anreizsysteme für Führungskräfte haben in österreichischen Produktionsunternehmen große Bedeutung. Immaterielle Incentives werden vorausgesetzt und bieten großes Steuerungspotenzial für Unternehmen. Größtenteils werden nach wie vor traditionelle Kennzahlen zur Leistungsmessung herangezogen. Der Shareholder Value Gedanke und dazugehörige wertorientierte Kennzahlen konnten sich noch nicht durchsetzen, werden jedoch vereinzelt bereits angewandt. Es besteht noch großes Verbesserungspotenzial, um Entscheidungsträger besser im Sinne des Unternehmens zu steuern. von Schwarzinger, Manuel
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Über den Autor
Manuel Schwarzinger, 1986 geboren in Wien, wo er den Master-Studiengang "Financial Management & Controlling" an der FHWien der WKW erfolgreich abgeschlossen hat. Seit 2011 als Werkscontroller in einem österreichischen Nahrungs- und Genussmittelkonzern tätig, in dem er selbst mit Anreizsystemen konfrontiert wird.
- paperback
- 320 Seiten
- Edition Rainer Hampp
- Kartoniert
- 329 Seiten
- Erschienen 2019
- Cherry Media GmbH
- paperback
- 100 Seiten
- Erschienen 2014
- Diplomica Verlag
- paperback
- 400 Seiten
- Erschienen 2014
- Sievers & Partner
- Gebunden
- 231 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer Vieweg
- Kartoniert
- 305 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer
- hardcover
- 150 Seiten
- Erschienen 2007
- Bank-Verlag
- Gebunden
- 343 Seiten
- Erschienen 2017
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 252 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler