Strategische Positionierung eines Interim Managers: Ressourcen – Wettbewerb – Variable Vergütung (Forschung und Praxis zukunftsfähiger Unternehmensführung, Band 5)
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Beschreibung
Das Buch "Strategische Positionierung eines Interim Managers: Ressourcen – Wettbewerb – Variable Vergütung" von Thomas Decker, Teil der Reihe "Forschung und Praxis zukunftsfähiger Unternehmensführung", Band 5, bietet eine umfassende Analyse der Rolle und Bedeutung von Interim Managern in der modernen Unternehmensführung. Decker untersucht, wie sich Interim Manager strategisch positionieren können, um ihre Effektivität und Wertschöpfung für Unternehmen zu maximieren. Der Autor beleuchtet die wichtigsten Ressourcen, die Interim Manager mitbringen sollten, sowie die Wettbewerbsbedingungen, unter denen sie operieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den verschiedenen Modellen variabler Vergütung und deren Einfluss auf Motivation und Leistung dieser Führungskräfte. Durch die Kombination von theoretischen Ansätzen und praktischen Fallstudien liefert das Buch wertvolle Einblicke für Interim Manager selbst sowie für Unternehmen, die deren Dienste in Anspruch nehmen möchten.
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