Integriertes und integrierendes Raummanagement
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Beschreibung
Isolierte und unkoordinierte Maßnahmen unterschiedlicher Fachpolitiken bestimmen auch nach Jahrzehnten der - laut BROG (§4 und §5) «aufeinander und untereinander abstimmenden» - Raumplanung immer noch die räumliche Entwicklung in der Bundesrepublik. In dieser Arbeit wird untersucht, welche politischen und institutionellen Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit eine «nachhaltig» angelegte Raumplanung sowohl ihrer originären Fachplanungs- als auch ihrer Querschnittsfunktion gerecht werden kann. Darüber hinaus ist ein verändertes, integratives Planungsverständnis, weg von der reinen Zusammenfassung der Pläne diverser Politikbereiche hin zu einem umsetzungsorientierten, mit eigener Gestaltungskraft versehenem Aufgabenverständnis dringend vonnöten. Unter diesem Aspekt werden auftretende Kompetenz- und Legitimationsprobleme herausgearbeitet sowie Vorteile und Lösungsansätze aufgezeigt, die fallspezifische Formen der horizontalen und vertikalen Zusammenarbeit der Beteiligten im Raumplanungsprozeß ermöglichen. von Kienle, Thomas
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Über den Autor
Der Autor: Thomas Kienle wurde 1967 in Aalen geboren. Nach dem Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Erlangen-Nürnberg war er Mitarbeiter am Lehrstuhl Prof. Dr. Joachim Klaus und freiberuflich als Unternehmensberater tätig. Seit Oktober 2000 arbeitet er als Berater für die Steinbach & Partner GmbH Managementberatung.
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2008
- Gabler Verlag
- Hardcover -
- Erschienen 2006
- Vahlen Franz GmbH
- Hardcover -
- Erschienen 2005
- Mohr Siebeck
- paperback -
- Erschienen 1972
- Jänecke
- paperback -
- Erschienen 1972
- Jänecke
- unknown_binding -
- Erschienen 1976
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