
Konfliktcoaching
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Beschreibung
Coaching kann Konflikten im Unternehmen vorbeugen und sie entschärfen. Doch manchmal kann es auch sinnvoll sein, Konflikte zuzuspitzen und auf den Tisch zu bringen. Welcher Weg jeweils der beste ist und wann Sie als Coach Prophylaxe, Bewältigung oder Stimulierung von Konflikten forcieren sollten, verrät Erfolgsautorin Astrid Schreyögg. Diese komplett überarbeitete und erweiterte Neuauflage des Bestsellers ist ein Leitfaden für alle Coaches, die Führungskräfte in Konfliktsituationen kompetent beraten möchten. "Ein fundiertes Lehrbuch, das Hintergrundinformationen gibt und in die Tiefe geht." MANAGERSEMINARE von Schreyögg, Astrid
Produktdetails

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Über den Autor
Dr. Astrid Schreyögg arbeitet als freie Psychotherapeutin, Supervisorin und Organisationsberaterin in Berlin. Sie gibt die Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching heraus und ist Lehrund Beratungsbeauftragte im In- und Ausland.
- Kartoniert
- 220 Seiten
- Erschienen 2008
- Haufe
- paperback
- 56 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer
- paperback
- 200 Seiten
- Erschienen 2008
- Cornelsen Scriptor
- Gebunden
- 261 Seiten
- Erschienen 2018
- Campus Verlag
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2011
- Palgrave Macmillan
- Hardcover
- 256 Seiten
- Erschienen 2019
- Harvard Business Review Press
- Hardcover -
- Erschienen 2015
- dpunkt.verlag GmbH
- Hardcover
- 224 Seiten
- Erschienen 2017
- LifeTree
- loose_leaf
- 55 Seiten
- Erschienen 2003
- Dubbelzes uitgeverij
- paperback
- 210 Seiten
- ZIEL
- Taschenbuch
- 224 Seiten
- Erschienen 2008
- John Wiley & Sons
- Kartoniert
- 304 Seiten
- Erschienen 2021
- managerSeminare Verlags GmbH