Neue Organisationsformen im Unternehmen
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Beschreibung
In einer sich schnell ändernden Welt überleben nur die Unternehmen, die sich den neuen Gegebenheiten stellen, sie als Herausforderung zum Strukturwandel begreifen. Das übersichtlich gegliederte und praxisnah geschriebene Handbuch für das Management gibt Techniken und Methoden an, mit denen Lösungen für entsprechende Probleme auf allen Ebenen mittlerer und großer Unternehmen entwickelt werden können. Im Vergleich zur Vorauflage trägt die 2. Auflage der Dynamik des Themas Rechnung, indem sie auf Weiterentwicklungen im Bereich Internet - Intranet - E-Commerce und neue Trends eingeht sowie Aspekte des Prozessmanagements, der Selbstbewertung und von Unternehmensnetzwerken beleuchtet. Das Buch, das die speziellen Kenntnisse von etwa 60 Autoren und drei namhaften Herausgebern weitergibt, regt somit zum neuen Denken in der Unternehmens- und Betriebsführung an und hilft bei der Umsetzung neuer Konzepte. TOC:Grundlagen: Aufgaben und Ziele der Organisationsgestaltung.- Randbedingungen und aktuelle Strömungen.- Standort Deutschland.- Globalisierungsstrategien für den Mittelstand.- Rechtsformen des Unternehmens.- Inner- und überbetriebliche Kooperationsformen.- Innovations- und F&E-Management.- Qualitätsmanagement.- Personalentwicklung.- Anwendung neuer Produktionstechnologien.- Techniken, Methoden und Instrumente zur Implementierung neuer Unternehmensstrukturen.- Neues Denken in der Unternehmensführung.- Arbeitsformen im Unternehmen.- Arbeitszeitmodelle in der Anwendung.- Personalmanagement.- Führungs- und Motivationsinstrumente.- Unternehmenscontrolling.- Information und Kommunikation in dezentralen Strukturen.
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