Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden: Ein Wegweiser für die Praxis
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Beschreibung
Das Buch "Die 5 Dysfunktionen eines Teams überwinden: Ein Wegweiser für die Praxis" von Andreas Schieberle bietet eine praxisorientierte Anleitung zur Verbesserung der Teamarbeit in Organisationen. Basierend auf dem Modell der fünf Dysfunktionen von Patrick Lencioni, identifiziert Schieberle häufige Probleme, die Teams daran hindern, effektiv zusammenzuarbeiten. Diese Dysfunktionen umfassen fehlendes Vertrauen, Angst vor Konflikten, mangelnde Verpflichtung, Verantwortlichkeitsscheu und unzureichende Ergebnisorientierung. Schieberle beschreibt Strategien und Methoden, um diese Hindernisse zu überwinden und ein leistungsfähiges Team zu entwickeln. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Teammitglieder gleichermaßen und bietet praktische Tipps sowie Fallbeispiele zur Umsetzung im Arbeitsalltag.
Produktdetails
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Über den Autor
Patrick M. Lencioni ist Unternehmensberater und hat mit tausenden leitenden Angestellten und Teams kleiner und großer Unternehmen sowie Organisationen zusammengearbeitet. Zu seinen Kunden zählen AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft und Mitsubishi. Heute ist er Bestseller-Autor und Präsident der "Table Group", einer Unternehmensberatung spezialisiert auf Teamentwicklung und gesunde Organisationen. Seine Veröffentlichungen behandeln Themen wie Führung, Wandel von Organisationen, Teamarbeit und Unternehmenskultur. Bei Wiley auf Deutsch bereits erschienen sind: "Die drei Symptome eines miserablen Jobs", "Silos, Politik & Grabenkämpfe", "Die drei Fragen des hektischen Familienlebens", "Tod durch Meeting", "Die 5 Dysfunktionen eines Teams (- der Manga)".
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