Restrukturierungs- und Turnaround-Management: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation
Kurzinformation
inkl. MwSt. Versandinformationen
Lieferzeit 1-3 Werktage
Lieferzeit 1-3 Werktage

Beschreibung
Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und kommunikative Qualitäten erforderlich. In der 2. Auflage ihres Praxisbuchs vermitteln Ihnen die Experten um Markus W. Exler und Mario Situm alle für Turnaround- und Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern. - Krisenerkennung und -analyse: Krisenindikatoren, Analysemethodik, Identifikation von Wertschöpfungspotenzialen - Initiation von Turnaround-Prozessen: Anforderungen an Leadership und Stakeholder-Kommunikation - Planung und Umsetzung: z.B. Generierung von „Quick-Wins“; analytische, kommunikative und organisatorische Funktionen - Strategische Restrukturierung: Change Management, M&A, Wertorientierte Managementkonzepte - Sanierungskonzepte nach IDW S 6 sowie insolvenzrechtliche Besonderheiten Published On: 2019-04-10
Produktdetails
So garantieren wir Dir zu jeder Zeit Premiumqualität.
Über den Autor
- hardcover
- 279 Seiten
- Erschienen 2024
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 512 Seiten
- Erschienen 2022
- DC Publishing
- Gebunden
- 925 Seiten
- Erschienen 2022
- C.F. Müller
- hardcover
- 799 Seiten
- Erschienen 2005
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 356 Seiten
- Erschienen 2019
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...



