Unternehmensvitalisierung
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Beschreibung
Restrukturierung und Reengineering haben schlankere Unternehmen hervorgebracht, die schneller und entschiedener auf die Herausforderungen des dynamischen Wandels der Märkte reagieren. Neue Organisationsstrukturen und straffe Prozesse allein reichen aber nicht aus, um nachhaltige Erfolge in Gestalt dauerhafter Effizienzsteigerungen und langfristigen Wachstums zu gewährleisten. Erforderlich ist das Erreichen von vitalen Strukturen und Funktionen quer über alle Bereiche des Unternehmens. Diesem Ziel dient das umfassend ausgerichtete Konzept der Unternehmensvitalisierung, dessen entscheidende Elemente die Stärkung der Kernkompetenzen des Unternehmens, die Betonung der motivierenden Einbindung der Mitarbeiter als Wachstumskomponenten und das marktorientierte Innovationsmanagement sind. Dieses Werk zeigt anhand von spezifischen Vitalisierungsfeldern auf, wie die Kernfähigkeiten des Unternehmens entwickelt und geschärft werden müssen. An spezifischen best-practice Beispielen wird illustriert, wie sich führende Unternehmen durch Vitalisierung auf den verschärften Wettbewerb erfolgreich vorbereitet haben.
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