Projekt. Programm. Change.: Lehr- und Handbuch für Intrapreneure projektorientierter Organisationen
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Beschreibung
Zum Werk- Dieses Buch informiert über- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung- das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation- Mit vielen Grafiken und Übersichten.Vorteile auf einen Blick- Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien- Changemanagement leicht verständlich dargestellt- viele Grafiken und ÜbersichtenZielgruppeFür Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.
Produktdetails
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Über den Autor
- paperback
- 320 Seiten
- Erschienen 2000
- Leske + Budrich Verlag
- Kartoniert
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- Vahlen
- paperback
- 312 Seiten
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- managerSeminare Verlag
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- 200 Seiten
- Erschienen 2024
- Murmann Publishers
- hardcover -
- Erschienen 1997
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- Vahlen
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- 384 Seiten
- Erschienen 2004
- beck im dtv
- Gebunden
- 546 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 458 Seiten
- Erschienen 2016
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2014
- Campus Verlag



