Dynamische Unternehmensentwicklung: Grundlagen für nachhaltiges Change Management (Organisationsentwicklung in der Praxis)
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Beschreibung
"Dynamische Unternehmensentwicklung: Grundlagen für nachhaltiges Change Management" von Bernard Lievegoed ist ein grundlegendes Werk für alle, die sich mit der Entwicklung und Transformation von Organisationen beschäftigen. Das Buch bietet eine umfassende Einführung in das Thema Change Management und liefert wertvolle Einblicke in die verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung. Lievegoed stellt seine Theorie der drei Entwicklungsphasen (Pionierphase, Differenzierungsphase, Integrationsphase) vor und erläutert, wie Unternehmen diese durchlaufen können. Dabei wird deutlich, dass jeder Wandel Herausforderungen mit sich bringt und sorgfältig geplant werden muss. Der Autor betont auch die Bedeutung von Führungskräften bei der Gestaltung und Umsetzung des Wandels. Mit zahlreichen Praxisbeispielen untermauert er seine Ausführungen und bietet so konkrete Anregungen für die praktische Arbeit im Bereich Organisationsentwicklung.
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