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Immunity to Change: How to Overcome It and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization (Leadership for the Common Good)

Immunity to Change: How to Overcome It and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization (Leadership for the Common Good)

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Kurzinformation
Sprache:
Englisch
ISBN:
1422117367
Seitenzahl:
340
Auflage:
-
Erschienen:
2009-03-01
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Beschreibung

Immunity to Change: How to Overcome It and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization (Leadership for the Common Good)
How to Overcome it and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"Immunity to Change: How to Overcome It and Unlock the Potential in Yourself and Your Organization" von Lisa Laskow Lahey und Robert Kegan untersucht, warum Menschen und Organisationen oft Schwierigkeiten haben, Veränderungen erfolgreich umzusetzen, obwohl sie sich dieser bewusst sind und diese wünschen. Das Buch stellt das Konzept der "Immunität gegen Veränderung" vor, das beschreibt, wie unbewusste Überzeugungen und Ängste als Barrieren wirken können. Die Autoren bieten einen systematischen Ansatz zur Identifizierung dieser verborgenen Widerstände und zeigen auf, wie man sie überwinden kann. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien aus verschiedenen Bereichen veranschaulichen sie, wie Individuen und Teams ihre inneren Blockaden erkennen und transformieren können. Ziel ist es, das volle Potenzial freizusetzen – sowohl auf persönlicher Ebene als auch innerhalb von Organisationen. Dabei wird besonders betont, wie wichtig es ist, eine Lernkultur zu schaffen, die kontinuierliches Wachstum fördert.

Produktdetails

Einband:
Gebunden
Seitenzahl:
340
Erschienen:
2009-03-01
Sprache:
Englisch
EAN:
9781422117361
ISBN:
1422117367
Gewicht:
700 g
Auflage:
-
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Über den Autor

Robert Kegan and Lisa Lahey, coauthors of How the Way We Talk Can Change the Way We Work, have been research and practice collaborators for twenty-five years. Kegan is the William and Miriam Meehan Professor in Adult Learning and Professional Development at Harvard University's Graduate School of Education. Lahey is the Associate Director of Harvard's Change Leadership Group and a founding principal of Minds at Work, a leadership-learning professional services firm.


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