
Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business: Successful Evolutionary Change for your Technology Business: Successful Evolutionary Change for your Technology Business
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Beschreibung
"Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business" von Donald G. Reinertsen ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit der Implementierung und Optimierung des Kanban-Systems in Technologieunternehmen beschäftigt. Das Buch bietet eine detaillierte Einführung in die Prinzipien und Methoden von Kanban, einem visuellen Managementsystem zur Steuerung von Arbeitsprozessen und zur Verbesserung der Effizienz. Reinertsen erläutert, wie Unternehmen durch die Anwendung von Kanban ihre Arbeitsabläufe optimieren können, indem sie Engpässe identifizieren und beseitigen sowie den Fluss der Arbeit verbessern. Das Buch betont die Bedeutung einer schrittweisen, evolutionären Veränderung anstelle radikaler Umbrüche und zeigt auf, wie Kanban dazu beitragen kann, kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Durch zahlreiche Fallstudien und Praxisbeispiele wird veranschaulicht, wie Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche erfolgreich Kanban implementiert haben. Zudem werden konkrete Werkzeuge und Techniken vorgestellt, um den Lesern bei der Umsetzung in ihrem eigenen Unternehmen zu helfen. Insgesamt bietet "Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business" wertvolle Einsichten für Manager, Teamleiter und Fachkräfte im Technologiebereich, die ihre Prozesse effizienter gestalten möchten.
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Über den Autor
David is an innovator in management thinking for 21st Century businesses. Author and pioneer of the Kanban Method he has more than 30 years' experience working in the high-technology industry. David previously worked at IBM, Sprint, Motorola, and Microsoft where he developed the Kanban Method to greatly improving business outcomes on an enterprise-scale.Originator of the Kanban Method, and co-creator of the Kanban Maturity Model, the Fit-for-Purpose Framework, and Enterprise Services Planning. David is a global leader in management training and leadership development for professional services, and intangible goods industries.
- Hardcover
- 424 Seiten
- Erschienen 2017
- John Wiley & Sons Inc
- Kartoniert
- 384 Seiten
- Erschienen 2001
- Crown Currency
- Taschenbuch
- 240 Seiten
- Erschienen 2021
- Berrett-Koehler Publishers
- Hardcover
- 192 Seiten
- Jossey-Bass Inc.,U.S.
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2013
- Wiley
- Gebunden
- 657 Seiten
- Erschienen 2022
- Vahlen
- Gebunden
- 292 Seiten
- Erschienen 2014
- Harvard Business Review Press
- paperback
- 96 Seiten
- Erschienen 1995
- Crisp Publications Inc
- paperback
- 203 Seiten
- Erschienen 2022
- Project Management Institute
- Kartoniert
- 377 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- hardcover
- 149 Seiten
- Erschienen 2009
- CRC Press Inc
- Gebundene Ausgabe
- 530 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Gebunden
- 320 Seiten
- Erschienen 2019
- Campus Verlag
- Hardcover
- 208 Seiten
- Erschienen 2021
- Wiley-IEEE Press
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd
- Taschenbuch
- 272 Seiten
- Erschienen 2017
- Kregel Publications,U.S.
- hardcover
- 344 Seiten
- Erschienen 2012
- Taylor & Francis Ltd