
Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement
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Beschreibung
"Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement" von Peter T. Coleman bietet einen praxisorientierten Ansatz zur effektiven Bewältigung von Konflikten, insbesondere in hierarchischen Strukturen wie am Arbeitsplatz. Das Buch untersucht die Dynamik von Macht und Konflikt und wie man diese zu seinem Vorteil nutzen kann. Coleman präsentiert verschiedene Strategien, um Konflikte produktiv zu gestalten und positive Ergebnisse zu erzielen. Er betont die Bedeutung von Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und einem tiefen Verständnis der eigenen Position sowie der des Gegenübers. Durch Fallstudien und praktische Tipps zeigt das Buch auf, wie man aus Meinungsverschiedenheiten lernen und wachsen kann, anstatt sie als Hindernis zu betrachten.
Produktdetails

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Über den Autor
- Hardcover -
- Erschienen 2024
- Wiley John + Sons
- Kartoniert
- 384 Seiten
- Erschienen 2013
- Mcgraw-Hill Professional
- Taschenbuch
- 350 Seiten
- Erschienen 2005
- Baker Books
- Taschenbuch
- 384 Seiten
- Erschienen 2010
- Cambridge University Press
- Kartoniert
- 352 Seiten
- Erschienen 2010
- Penguin Publishing Group
- Hardcover
- 324 Seiten
- Erschienen 1996
- Palgrave Macmillan
- Kartoniert
- 142 Seiten
- Erschienen 2022
- Fachmedien Recht und Wirtsc...
- Gebunden
- 184 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer