Implementierungsmanagement: Ein konzeptioneller Ansatz am Beispiel der Implementierung von Lean Management
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Beschreibung
In "Implementierungsmanagement: Ein konzeptioneller Ansatz am Beispiel der Implementierung von Lean Management" untersucht Ulrich Zeyer die Herausforderungen und Strategien, die mit der Einführung von Lean Management in Unternehmen einhergehen. Das Buch bietet einen detaillierten Überblick über das Konzept des Lean Managements und präsentiert einen strukturierten Ansatz zur erfolgreichen Implementierung. Zeyer analysiert verschiedene Faktoren, die den Implementierungsprozess beeinflussen können, einschließlich der organisatorischen Struktur, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbeteiligung. Er stellt auch verschiedene Tools und Techniken vor, die verwendet werden können, um den Übergang zu erleichtern. Das Buch ist sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler interessant, da es sowohl theoretische Konzepte als auch praktische Anwendungen behandelt.
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