
Lean Management mit der 5S-Methode: Praktische Anleitung für effiziente Arbeitsplatzgestaltung und reibungslose Prozesse
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Beschreibung
"Lean Management mit der 5S-Methode: Praktische Anleitung für effiziente Arbeitsplatzgestaltung und reibungslose Prozesse" von Manuel Lehmann ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit der Implementierung der 5S-Methode im Rahmen des Lean Managements beschäftigt. Die 5S-Methode, die aus den fünf Schritten Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin besteht, wird detailliert erläutert und als Werkzeug zur Optimierung von Arbeitsplätzen und Prozessen vorgestellt. Das Buch bietet konkrete Anleitungen und Tipps zur Anwendung dieser Methode in verschiedenen Unternehmensbereichen, um Effizienz zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und die Produktivität zu erhöhen. Es richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen und enthält zahlreiche Beispiele sowie Checklisten, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.
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Über den Autor
Manuel Lehmann Manuel Lehmann ist Berater für Prozessvereinfachung und unterstützt seit vielen Jahren vornehmlich Industriekunden bei der Einführung von Lean Management im In- und Ausland. Zu seinen Kunden zählen sowohl kleine Unternehmen als auch Konzerne. In den letzten Jahren hat Manuel Lehmann mehrere tausend Mitarbeiter und Führungskräfte in Theorie und praktischer Vor-Ort-Umsetzung geschult und ausgebildet. Bei seinen Beratungsmandaten kann Lehmann auf mehr als 15 Jahre Erfahrung als Führungskraft in einem Automotive-Großkonzern und einem familiengeführten Unternehmen zurückgreifen. Seit über 20 Jahren ist Lean bzw. die Vereinfachung von Prozessen die Passion und Leidenschaft von Lehmann. Mit hoher Authentizität und Begeisterung hat Manuel Lehmann einen Weg gefunden, Mitarbeiter und Führungskräfte nicht nur einzubinden, sondern für Veränderungen dauerhaft zu begeistern.
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