Das Mitarbeitergespräch als Führungsintrument
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Beschreibung
Die Auseinandersetzung mit dem Thema des Mitarbeitergesprächs als Führungsinstrument ist für Vorgesetzte im Unternehmen heute von ganz großer Bedeutung. Dieses Arbeitsheft wendet sich an alle Führungskräfte, die qualitativ anspruchsvolle Mitarbeitergespräche zu führen haben. Die Leser sollen über die Inhalte dieses Arbeitsheftes dazu angeregt und dazu gewonnen werden, ihr Vorgehen bei der Bewältigung von Mitarbeitergesprächen zu verbessern. Das Ziel der Arbeit besteht darin, den Leser über die Problematik und Vielschichtigkeit psychologischer Zusammenhänge eines Mitarbeitergesprächs zu informieren. Es werden die psychologischen Hintergründe der Verhaltensweisen der Gesprächsteilnehmer in unterschiedlichen Gesprächs-situationen vorgestellt. Ein wichtiger Aspekt ist ferner, dem Leser die Möglichkeit zu geben, sein eigenes Gesprächsverhalten zu analysieren und ihm Alternativen aufzuzeigen, die er zur erfolgreichen Gesprächsführung nutzen kann. von Crisand, Ekkehard
Produktdetails
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Über den Autor
- paperback
- 128 Seiten
- Erschienen 2013
- Haufe-Lexware
- Kartoniert
- 200 Seiten
- Erschienen 2011
- Orell Füssli Verlag
- Gebunden
- 63 Seiten
- Erschienen 2020
- Link, Carl
- Kartoniert
- 423 Seiten
- Erschienen 2012
- G. P. Probst
- Gebunden
- 207 Seiten
- Erschienen 2015
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 54 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- hardcover
- 216 Seiten
- Erschienen 2004
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 256 Seiten
- Erschienen 2009
- Piper
- Taschenbuch -
- Erschienen 2008
- Deutscher Taschenbuch Verlag
- Kartoniert
- 251 Seiten
- Erschienen 2022
- Deutscher Apotheker Verlag
- Taschenbuch
- 256 Seiten
- Erschienen 2008
- Piper Taschenbuch




