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Führen mit Neuer Autorität: Stärke entwickeln für sich und das Team (Beratung, Coaching, Supervision)

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Kurzinformation
Sprache:
Deutsch
ISBN:
3849702197
Seitenzahl:
166
Auflage:
-
Erschienen:
2018-03-01
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Beschreibung

Führen mit Neuer Autorität: Stärke entwickeln für sich und das Team (Beratung, Coaching, Supervision)
Stärke entwickeln für sich und das Team
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"Führen mit Neuer Autorität: Stärke entwickeln für sich und das Team" von Wilhelm Geisbauer ist ein Buch, das sich mit modernen Ansätzen der Führung in Organisationen beschäftigt. Es basiert auf dem Konzept der "Neuen Autorität", das ursprünglich von Haim Omer entwickelt wurde. Dieses Konzept betont die Bedeutung von Präsenz, Beziehung und Selbstkontrolle im Führungsprozess. Geisbauer erläutert, wie Führungskräfte durch die Stärkung ihrer eigenen Präsenz und die Entwicklung stabiler Beziehungen zu ihren Teams effektiver führen können. Anstatt auf Macht und Kontrolle zu setzen, fördert er einen Ansatz, der auf Kooperation, Transparenz und gegenseitigem Respekt basiert. Das Buch bietet praktische Strategien und Techniken, um diese Prinzipien im Alltag umzusetzen. Ein zentrales Thema ist die persönliche Entwicklung der Führungskraft selbst, da diese als Vorbild für das Team fungiert. Geisbauer zeigt Wege auf, wie Führungskräfte ihre eigene Resilienz stärken können, um auch in herausfordernden Situationen souverän zu agieren. Dadurch sollen nicht nur individuelle Stärken gefördert werden, sondern auch ein positives Arbeitsklima geschaffen werden, das Innovation und Engagement begünstigt. Insgesamt dient das Buch als Leitfaden für Führungskräfte, Berater und Coaches, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln möchten – mit einem Fokus auf nachhaltige Beziehungen und gemeinschaftliche Stärke innerhalb des Teams.

Produktdetails

Einband:
Kartoniert
Seitenzahl:
166
Erschienen:
2018-03-01
Sprache:
Deutsch
EAN:
9783849702199
ISBN:
3849702197
Gewicht:
259 g
Auflage:
-
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Über den Autor

Wilhelm Geisbauer, MSc, Studium psychosoziale Beratung, anfangs Lehrer, dann viele Jahre Geschäftsführer eines in Österreich marktführenden Produktionsunternehmens; seit 1996 selbstständiger Organisationsberater, Koordinator der Reteaming-Coach-Ausbildungsaktivitäten, seit 1998 im Auftrag von reteaming international, Helsinki, in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz. Gründer des Reteaming-Instituts in Scharnstein, Österreich.


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