Konfliktcoaching in Organisationen: Coaching als Instrument des Konflikt-Management-Systems
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Beschreibung
"Konfliktcoaching in Organisationen: Coaching als Instrument des Konflikt-Management-Systems" von Otto-Gustav Schaser ist ein Fachbuch, das sich mit der Rolle von Coaching im Rahmen des Konfliktmanagements innerhalb von Organisationen befasst. Es bietet einen umfassenden Überblick darüber, wie Konflikte in betrieblichen Kontexten entstehen und welche Auswirkungen sie auf die Arbeitsumgebung haben können. Schaser beschreibt verschiedene Methoden und Ansätze des Konfliktcoachings, um Führungskräfte und Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Konflikte konstruktiv zu lösen. Das Buch betont die Bedeutung eines systematischen Ansatzes zur Integration von Coaching-Techniken in bestehende Konfliktmanagement-Systeme und zeigt praxisnahe Strategien zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams. Durch Fallstudien und Praxisbeispiele wird verdeutlicht, wie effektives Konfliktcoaching zu einer positiven Organisationskultur beitragen kann.
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