Die strategiefokussierte Organisation: Führen mit der Balanced Scorecard
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Beschreibung
"Die strategiefokussierte Organisation: Führen mit der Balanced Scorecard" von Damir Kralj ist ein Fachbuch, das sich mit der Implementierung und Nutzung der Balanced Scorecard als Instrument zur strategischen Unternehmensführung beschäftigt. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Methoden, die erforderlich sind, um eine Organisation strategisch auszurichten und ihre Leistungsfähigkeit zu steigern. Kralj erklärt, wie Unternehmen durch die Anwendung der Balanced Scorecard ihre Visionen und Strategien in konkrete Maßnahmen umsetzen können. Er beschreibt die vier Perspektiven der Balanced Scorecard – Finanzen, Kunden, interne Geschäftsprozesse sowie Lernen und Wachstum – und zeigt auf, wie diese miteinander verknüpft werden können, um eine ganzheitliche Sicht auf die Unternehmensleistung zu erhalten. Das Buch enthält praktische Anleitungen zur Entwicklung von Kennzahlen und Zielen innerhalb dieser Perspektiven sowie zur Kommunikation und Implementierung der Strategie im gesamten Unternehmen. Fallstudien und Beispiele aus der Praxis veranschaulichen den erfolgreichen Einsatz der Balanced Scorecard in verschiedenen Branchen. Insgesamt bietet das Buch wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Manager, die daran interessiert sind, ihre Organisationen effektiver zu steuern und langfristig erfolgreich zu machen.
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