Wie man Missmanagement überwindet
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Beschreibung
In "Wie man Missmanagement überwindet", analysiert der Autor Ichak Adizes die häufigsten Fehler und Probleme, die in Unternehmen auftreten können. Er bietet Lösungen und Strategien zur Überwindung dieser Herausforderungen an. Das Buch ist eine praktische Anleitung für Manager, um zu lernen, wie sie ihre Organisationen effektiver führen können. Adizes argumentiert, dass viele Managementprobleme auf einen Mangel an Balance in der Unternehmensführung zurückzuführen sind. Er identifiziert vier Schlüsselrollen im Management - den Produzenten, den Administrator, den Unternehmer und den Integrator - und erklärt, wie ein Ungleichgewicht zwischen diesen Rollen zu Missmanagement führen kann. Das Buch liefert wertvolle Einblicke in die Dynamik von Managementteams und zeigt auf, wie diese Teams strukturiert sein sollten, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Es liefert auch Werkzeuge zur Diagnose von Managementproblemen und zur Entwicklung wirksamer Lösungsstrategien. Adizes' Ansatz ist sowohl theoretisch fundiert als auch praxisnah. Sein Buch ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden Manager oder Führungskraft, der seine Fähigkeiten verbessern und sein Unternehmen zum Erfolg führen möchte.
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