Inviting Leadership
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Beschreibung
Sie glauben, Sie haben die Wahl, sich für unternehmerische Agilität zu entscheiden oder es bleiben zu lassen? Technologie und Weltwirtschaft beschleunigen den Wandel rasant. Wir definieren Führung heute neu. Eine lange Befehls- und Kontrollkette entlang der Hierarchie schläfert unsere Projekte ein und bremst jede Innovation aus. Die erfolgreichen Führungskräfte von heute finden Wege, um die gesamte Belegschaft einzubeziehen. Sie lenken die Aufmerksamkeit des gesamten Unternehmens auf das Potential der Gemeinschaft. Dieses Booklet ist der Auszug zu INVITING LEADERSHIP aus dem Buch LEAD. Es zeigt Ihnen, wie Sie authentische Einladungen nutzen können, damit Mitarbeiter sich gerne einbringen. Sich selbst verwaltende Teams erzeugen bahnbrechende Ergebnisse. INVITING LEADERSHIP ist kein neuer Führungsansatz, sondern beleuchtet den massiven Wert, der in einer guten Einladung steckt: - Mitarbeiter engagieren sich mehr - Mit selbstverwaltenden Teams steigert das Unternehmen die Effizienz - Sie gewinnen und binden Top-Talente - Sie erzielen wertvollere Geschäftsergebnisse - Die Organisation wird wettbewerbs- und anpassungsfähiger - Beeindruckende Ergebnisse vervielfältigen sich wie von selbst im gesamten Unternehmen INVITING LEADERSHIP leitet uns dazu an, den Wandel der Arbeitswelt auf Basis von Einladungen zu gestalten. Dr. Miriam Sasse betrachtet in diesem Booklet, wie wirkungsvoll und authentisch einladungsbasierte Führung sein kann. Besonders, wenn die Bedeutung von Ansehen und nicht hierarchischer Autorität erkannt wird. Das stärkt nicht nur die Selbstorganisation in den Teams und macht sie handlungsfähig, sondern lässt Führungskräfte selbst resilienter und fokussierter werden. www.miriamsasse.de von Sasse, Miriam
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Über den Autor
Dr. Miriam Sasse begleitet Sie zur Höchstleistung in turbulenten Zeiten. Die promovierte Maschinenbauerin, Bestseller Autorin und Chapter-Lead der agilen Transformation in einem internationalen IT- und Medienkonzern zählt zu den anerkanntesten Expertinnen zu den Themen Agilität, Resilienz, Organisationsdesign und Transformation. Ihre Doktorarbeit schrieb sie über Künstliche Intelligenz im Maschinenbau, studierte hinterher berufsbegleitend Psychologie und bildete sich zum zertifizierten Coach weiter. Dr. Miriam Sasse greift aktuelle Trends und die neusten wissenschaftlichen Erkenntnisse auf und fesselt ihr Publikum durch ihre erfrischende, lehrreiche und inspirierende Art. Miriam Sasse zeigt in ihren Vorträgen, dass Führung und Organisationsdesign neu gedacht werden müssen, um agile und resiliente Unternehmen zu gestalten. Auf der Suche nach der besseren Arbeitswelt bricht sie die Grenzen des klassischen Denkens: Mitarbeitende freiwillig partizipieren lassen und Probleme transparent machen, um Talente zu provozieren. Sie irritiert auf charmante und liebenswerte Weise und stellt klar, das die neue Arbeitswelt menschen- und kundenzentriert aussieht. Miriam Sasse ist Regionalgruppenleiterin der GPM sowie Dozentin an verschiedenen Hochschulen. www.miriamsasse.de
- Hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 2015
- Harper Business
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2019
- Wiley
- Hardcover -
- Erschienen 2016
- Springer-Verlag GmbH
- Hardcover
- 256 Seiten
- Erschienen 2020
- Harvard Business Review Press
- Hardcover
- 352 Seiten
- Erschienen 2021
- John Wiley & Sons Inc
- Hardcover
- 224 Seiten
- Erschienen 2021
- Wiley
- Hardcover
- 252 Seiten
- Erschienen 2020
- Assistants Lead
- Hardcover
- 608 Seiten
- Erschienen 2013
- Jossey-Bass
- Hardcover
- 256 Seiten
- Erschienen 2023
- Wiley
- Hardcover
- 160 Seiten
- Erschienen 2017
- Maven House
- Taschenbuch
- 216 Seiten
- Erschienen 2013
- Wrightbooks
- Hardcover
- 240 Seiten
- Erschienen 2017
- Hodder & Stoughton General ...
- Hardcover -
- Erschienen 2023
- Wiley John + Sons
- Hardcover
- 56 Seiten
- Erschienen 2020
- lulu.com
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2024
- Wiley
- Hardcover
- 384 Seiten
- Erschienen 2024
- Jossey-Bass