Führungsinstrumente aus dem Silicon Valley

Name: Führungsinstrumente aus dem Silicon Valley
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Author: Grote, Sven
ISBN: 3662548844

Grote, Sven

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Kurzinformation

Sprache:

Deutsch

ISBN:

3662548844

Verlag:

Springer-Verlag GmbH

Seitenzahl:

204

Auflage:

Erschienen:

2018-01-01

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Beschreibung

Führungsinstrumente aus dem Silicon Valley

Konzepte und Kompetenzen

¿Dieses Werk gibt einen Überblick über neue Managementkonzepte wie Agile Führung, Design Thinking, Scrum oder Holacracy und zeigt anhand vieler Best Cases, wie diese in der Führungspraxis eingesetzt werden können. Ein Blick auf neue Instrumente der Zukunft beleuchtet Trends wie Lean Start-up und viele mehr. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis teilen ihr Wissen über bestehende Instrumente aus der neuen Arbeitswelt und zeigen auch, welche Kompetenzen nötig sind, um diese im Unternehmen erfolgreich ein- und umzusetzen. von Grote, Sven

Produktdetails

Einband:

Gebunden

Seitenzahl:

204

Erschienen:

2018-01-01

Sprache:

Deutsch

EAN:

9783662548844

ISBN:

3662548844

Verlag:

Springer-Verlag GmbH

Gewicht:

547 g

Auflage:

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Über den Autor

Grote, Sven

Dr. Sven Grote, Diplom-Psychologe, langjährige Tätigkeit als Unternehmensberater, Forscher, Trainer und Autor zu den Schwerpunktthemen Personal und Kompetenzmanagement, Promotion am Institut für Arbeitswissenschaft der Uni Kassel, Professur für Personal- und Organisationsentwicklung an der Hochschule für angewandtes Management, Erding (2007-2012). Aktuelle Schwerpunkte: Kompetenzmanagement (Definition, Messung, Entwicklung, Transfersicherung), Führung, Teamentwicklung, betriebliche Veränderungsprozesse, Prozessbegleitung, Großgruppenveranstaltungen. Inhaber der Unternehmensberatung "Fokus-K Kompetenzmanagement". Dr. Rüdiger Goyk, Diplom-Psychologe, langjährige Arbeit als Personalleiter und Arbeitsdirektor in Unternehmen der Lebensmittelindustrie, Ingenieurdienstleistung für Automobilindustrie, des Sozial- und Gesundheitswesens. Heute Berater und Interim-Manager mit Schwerpunkten in Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Kompetenzmanagement, Entwicklung von Führungsinstrumenten, Vergütungsmanagement, Aufbau komplexer Simulationsmodelle (Tarifumstellung, Arbeitszeitkonten), Optimierung E-Mail-Kommunikation.