Stakeholder Engagement Analyse
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Beschreibung
Am Fallbeispiel der Volkswagen AG Nachhaltigkeit werden erstmalig auf der Grundlage eines sozialtheoretisch inspirierten Mehrebenen-Analysemodells die Wahrnehmungen und Zuschreibungen von Unternehmensverantwortung (Corporate Responsibility) durch 33 nichtmarktliche Stakeholder aus den drei Bezugsgruppen Wissenschaft und Forschung, Politik und Verbände sowie NGOs untersucht. Die qualitative Fallstudie beschreibt kenntnisreich und detailliert, wie der Volkswagen-Konzern mit seinen wesentlichen, nichtmarktlichen Stakeholdergruppen interagiert. Den theoretischen Bezugsrahmen der Arbeit bilden Anthony Giddens Theorie der Strukturation, Edward R. Freemans Stakeholder-Management- und Amartya Sens Capability-Ansatz. von Lang, Thomas
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Über den Autor
Der Autor Thomas Lang studierte Kommunikationswissenschaften und Management in Eichstätt, Berlin, Brüssel sowie Washington D.C. und arbeitete 7 Jahre im Bereich Unternehmensstrategie des Volkswagen-Konzerns. Seit August 2020 betreut er in einem Softwareunternehmen das Projekt- und Kommunikationsmanagement in den Bereichen Unternehmensstrategie und Transformation.
- Kartoniert
- 286 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer VS
- paperback
- 360 Seiten
- Erschienen 2020
- Routledge
- hardcover
- 324 Seiten
- Erschienen 2005
- South-Western
- hardcover
- 245 Seiten
- Erschienen 1999
- Springer
- hardcover
- 540 Seiten
- Erschienen 2026
- Peter Lang GmbH, Internatio...
- hardcover
- 244 Seiten
- Erschienen 2024
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden -
- Erschienen 2017
- Springer




