
Cultural Leadership II
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Beschreibung
Dieses essential vermittelt kompakt und praxisnah, welche Instrumente Führungskräfte konkret einsetzen können, um Personal in Kulturbetrieben erfolgreich zu führen. Skizziert werden dabei zum einen direkte Führungsinstrumente mit dem Fokus Kommunikation, die in konkreten Führungssituationen wirken und individuell auszugestalten sind. Zum anderen werden indirekte Instrumente mit dem Fokus Koordination vorgestellt, die weitgehend standardisiert zur Verfügung stehen und Kulturbetrieben dabei helfen, den organisationalen Rahmen für Führung zu schaffen. Die Ausführungen werden ergänzt durch Überlegungen zu Merkmalen des Führungsverhalten und Führungserfolgs. Zugrundeliegend ist dabei die Auffassung, dass für gelingende Führung alle Beschäftigten in Kulturbetrieben verantwortlich sind, d.h. sowohl Führende als auch Geführte. Die Autorin: Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und berät Kulturbetriebe in den Themen Personal, Kulturtourismus und Marketing. von Hausmann, Andrea
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Über den Autor
Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg und berät Kulturbetriebe in den Themen Personal, Kulturtourismus und Marketing.
- Hardcover
- 192 Seiten
- Jossey-Bass Inc.,U.S.
- Gebunden
- 288 Seiten
- Erschienen 2019
- Wiley
- Taschenbuch
- 235 Seiten
- Erschienen 2012
- Routledge
- Hardcover
- 260 Seiten
- Erschienen 2010
- Gabler Verlag
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2024
- Wiley
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2012
- TalentSmart
- Taschenbuch
- 224 Seiten
- Erschienen 2018
- Thomas Nelson
- Gebunden
- 419 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer
- Hardcover
- 144 Seiten
- Erschienen 2011
- Polity
- paperback
- 110 Seiten
- Erschienen 2015
- Zukunftsinstitut
- paperback
- 320 Seiten
- Erschienen 1998
- Cengage Learning
- Gebunden
- 231 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer Vieweg
- paperback
- 236 Seiten
- Erschienen 2023
- KeenAlignment Press