Kultursponsoring, Museumsmarketing, Kulturtourismus: Ein Leitfaden für Kulturmanager
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Beschreibung
Die seit Ende der achtziger Jahre zu beobachtende Institutionalisierung von Kulturmanagement (als Aus-und Weiterbildung) folgt der Erkenntnis, dass • vor dem Hintergrund begrenzter oder sich verringemder staatlich-tiffent licher Finanzierungsmoglichkeiten eine Professionalisierung und Okonomi sierung der Kulturarbeit dringend geboten ist; • aufgrund steigender Qualifikationsanforderungen an Bildung, Kultur und Wirtschaft auch hohere Anforderungen an das dafllr zustandige Personal gestellt werden mUssen. Anliegen dieser Publikation ist es, Grundlagen und Orientierungen flir die (uni versitiire) Lehre und Forschung im Kulturmanagement aufzuzeigen sowie Per spektiven flir eine Professionalisierung der Akteure in den Feldem Bildung, Kultur und Wirtschaft zu entwickeln. Entsprechend dem breiten Aufgabenspekt rum zielt sie auf die Vermittlung von Kenntnissen sowohl im kulturwissen schaftlichen als auch im betriebswirtschaftlichen Bereich. Ihr "innovatorischer" Charakter Iiegt in der Verschriinkung dieser Kompetenzen, die bisher getrennt hier die kunst-, kultur-, bildungs- und geisteswissenschaftliche, dort die be triebswirtschaftliche, tikonomische Ausbildung - vermittelt wurden. DarUber hinaus tragt diese Arbeit dazu bei, das Berufsbild des Kulturmanagers, das in der Diskussion seit Anfang der 90er Jahre au6erst kontrovers behandelt worden ist, begrifflich scharfer zu fassen.
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