Value Capture in Disintegrated Value Chains
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Beschreibung
Using cooperative game theory, this book shows how bargaining structure affects the distribution of value among the constituent firms of the value chain. Results show that positions in the bargaining structure most conducive to value capture are those where large complementarity gains are realized and split, ideally, among a small number of negotiators. Further, leveraging case studies from the aviation and home appliance industries the author suggests that the bargaining structure can be shaped through by architecture of the value chain and, in turn, through the architecture of the product, and the action of powerful firms to optimize value capture. von Hoffmann, Alexander
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Über den Autor
Alexander Hoffmann is a researcher in the field of technology and innovation management at the TU München, Germany, and a management consultant.
- paperback
- 288 Seiten
- Erschienen 2022
- Vdf Hochschulverlag
- Kartoniert
- 320 Seiten
- Erschienen 2014
- Wiley
- hardcover
- 303 Seiten
- Erschienen 2000
- Wiley
- hardcover
- 228 Seiten
- Erschienen 2019
- Routledge
- Hardcover -
- Erschienen 2011
- Springer
- Kartoniert
- 580 Seiten
- Erschienen 2004
- Gabler Verlag
- Klappenbroschur
- 316 Seiten
- Erschienen 2015
- Campus Verlag
- Gebunden
- 575 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer
- hardcover -
- Erschienen 2000
- Harvard Business School Press.
- hardcover
- 512 Seiten
- Erschienen 2000
- Sage Publications, Inc.
- Hardcover
- 196 Seiten
- Erschienen 2007
- Gabler Verlag
- paperback
- 400 Seiten
- Erschienen 2009
- Gabler Verlag




