Agiles Lernen: Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext (Haufe Fachbuch)
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Beschreibung
In seinem Buch "Agiles Lernen: Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext" untersucht Frank Edelkraut den Wandel in der Unternehmenslandschaft hin zu agilerem Lernen. Er stellt neue Rollen und Kompetenzen vor, die für das erfolgreiche Management von Veränderungen notwendig sind. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über agile Methoden und Werkzeuge, die dazu beitragen können, dass Unternehmen sich anpassungsfähiger und reaktionsfähiger in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt machen. Edelkraut betont die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels innerhalb von Organisationen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem agiles Lernen gedeihen kann. Er diskutiert auch die Rolle von Führungskräften bei der Förderung dieses Wandels. Das Buch ist sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter gedacht, die lernen möchten, wie sie sich an eine agilere Arbeitsumgebung anpassen können. Es bietet praktische Ratschläge und Beispiele aus der realen Welt und dient als wertvolles Handbuch für alle, die ihre Organisation auf den Weg zur Agilität führen möchten.
Produktdetails
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Über den Autor
Nele Graf Prof. Dr. Nele Graf ist Geschäftsführerin der Mentus GmbH. Sie lehrt und forscht als Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule für angewandtes Management in Erding und Berlin. Denise Gramß Diplom-Psychologin Denise Gramß ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Hochschule für angewandtes Management im CompetenceCenter for Innovation & Quality in Leadership & Learning (CILL) in Berlin. Ihre Forschungsschwerpunkte vorher u.a. an den Universitäten München und TU Braunschweig liegen bei den menschlichen Faktoren beim Erlernen und Nutzen von Mensch-Maschine-Systemen sowie auf den Lernkompetenzen und deren Einfluss auf das Lernen in Studium und Beruf. Frank Edelkraut Dr. Frank Edelkraut ist Geschäftsführer der Mentus GmbH, zudem ist er im Projekt- und Transformationsmanagement sowie als Interimsmanager in HR-Leitungsfunktionen tätig. Der Führungskräfteentwickler ist darüber hinaus Experte für die Nutzung digitaler Medien und sozialer Lernformate. Er publiziert regelmäßig online und hat bereits mehrere Bücher zu Personal- und Managementthemen geschrieben.