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Führen unter Druck: Leistungskraft und Souveränität in disruptiven Zeiten (Haufe Fachbuch)

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Kurzinformation
Sprache:
Deutsch
ISBN:
3648097202
Verlag:
Seitenzahl:
189
Auflage:
-
Erschienen:
2017-04-01
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Beschreibung

Führen unter Druck: Leistungskraft und Souveränität in disruptiven Zeiten (Haufe Fachbuch)
Leistungskraft und Souveränität in disruptiven Zeiten
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"Führen unter Druck: Leistungskraft und Souveränität in disruptiven Zeiten" von Michael Wefers ist ein Fachbuch, das sich mit den Herausforderungen des Führens in unsicheren und schnelllebigen Zeiten beschäftigt. Wefers beleuchtet die Anforderungen an Führungskräfte, die in einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt bestehen müssen. Er bietet praxisnahe Strategien und Techniken, um auch unter hohem Druck souverän zu agieren und die eigene Leistungsfähigkeit sowie die des Teams zu erhalten. Das Buch kombiniert theoretische Ansätze mit praktischen Beispielen und gibt wertvolle Tipps zur Selbstführung, Kommunikation und Entscheidungsfindung in Krisensituationen. Es richtet sich an Führungskräfte, die ihre Resilienz stärken und effektive Führungsmethoden entwickeln möchten, um erfolgreich durch disruptive Veränderungen zu navigieren.

Produktdetails

Einband:
Gebunden
Seitenzahl:
189
Erschienen:
2017-04-01
Sprache:
Deutsch
EAN:
9783648097205
ISBN:
3648097202
Verlag:
Gewicht:
418 g
Auflage:
-
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Über den Autor

Michael Wefers ist seit Januar 2009 als Mitgeschäftsführer der Wefers & Coll. Unternehmerberatung GmbH in Oldenburg tätig und berät Unternehmen in schwierigen Veränderungsprozessen unter dem Motto führungs/kraft/entfalten. Sein spezielles Wissen beruht auf 25 Jahren Erfahrung im Topmanagement namhafter Unternehmen. Vor seiner Selbstständigkeit war er fast 14 Jahre lang zuständig für das internationale Personalmanagement von CEWE COLOR, Europas Marktführer im Fotofinishing in Oldenburg, zuletzt als Personalvorstand im Top-Management. Wefers war 25 Semester lang Lehrbeauftragter der Universität Oldenburg mit dem Thema Strategisches Personalmanagement in KMUs. Von 2007 bis 2016 war er ehrenamtlicher Vorsitzender der Universitätsgesellschaft Oldenburg e.V. (UGO).


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