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Professionelle Konfliktlösung: Führen mit Mediationskompetenz

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Kurzinformation
Sprache:
Deutsch
ISBN:
3593398338
Seitenzahl:
328
Auflage:
-
Erschienen:
2013-02-14
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Beschreibung

Professionelle Konfliktlösung: Führen mit Mediationskompetenz
Führen mit Mediationskompetenz
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"Professionelle Konfliktlösung: Führen mit Mediationskompetenz" von Anita von Hertel ist ein praxisorientiertes Buch, das sich an Führungskräfte richtet, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten verbessern möchten. Es bietet einen umfassenden Einblick in die Methoden und Techniken der Mediation und zeigt auf, wie diese im beruflichen Umfeld effektiv eingesetzt werden können. Das Buch behandelt verschiedene Aspekte der Konfliktlösung, darunter die Identifizierung von Konfliktursachen, die Entwicklung von Lösungsstrategien und die Förderung einer konstruktiven Kommunikationskultur. Durch Fallbeispiele und praktische Übungen wird verdeutlicht, wie Mediationskompetenz zur Verbesserung des Arbeitsklimas und zur Steigerung der Teamleistung beitragen kann. Ziel des Buches ist es, Führungskräften Werkzeuge an die Hand zu geben, um Konflikte nicht nur zu lösen, sondern auch als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.

Produktdetails

Einband:
Gebunden
Seitenzahl:
328
Erschienen:
2013-02-14
Sprache:
Deutsch
EAN:
9783593398334
ISBN:
3593398338
Gewicht:
662 g
Auflage:
-
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Über den Autor

Anita von Hertel, geb. 1960, ist Juristin und Wirtschaftsmediatorin. Sie unterstützt Unternehmen bei Streitigkeiten als externe Beraterin und trainiert Führungskräfte in den Bereichen Mediation und Kommunikation in Firmen und in ihrem renommierten Ausbildungsinstitut in Hamburg. Die "Pionierin der internationalen Wirtschaftsmediation" (Die Zeit) ist Dozentin für Mediation und Konfliktmanagement an der Ruhr-Universität Bochum und der Fachhochschule Wiener Neustadt für Wirtschaft und Technik und hat seit 1986 eine vierstellige Zahl von Führungskräften, Beratern und anderen Profis aus- und weitergebildet.


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