Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln
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Beschreibung
"Turnaround-Management in der Praxis: Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln" von Norbert Landwehr ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit der Bewältigung von Krisensituationen in Unternehmen beschäftigt. Der Autor bietet einen umfassenden Leitfaden für Führungskräfte und Manager, die vor der Herausforderung stehen, ihr Unternehmen durch schwierige Zeiten zu navigieren und langfristig erfolgreich zu machen. Das Buch behandelt verschiedene Strategien und Methoden des Turnaround-Managements, um Unternehmen aus der Krise zu führen. Landwehr legt besonderen Wert darauf, wie man Umbruchphasen effektiv nutzt, um neue Stärken zu entwickeln und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Dabei werden sowohl theoretische Konzepte als auch praktische Fallstudien vorgestellt, die zeigen, wie erfolgreiche Restrukturierungen umgesetzt werden können. Ein zentrales Thema ist die Bedeutung von Leadership und Kommunikation während des Turnarounds sowie die Notwendigkeit einer klaren Vision und Strategie. Landwehr betont zudem die Rolle von Innovation und Anpassungsfähigkeit als Schlüsselkomponenten für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens nach einer Krise. Insgesamt bietet das Buch wertvolle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen für alle, die mit den Herausforderungen des Turnaround-Managements konfrontiert sind.
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